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霍尼韦尔:节能减排和环境保护的前行者——访霍尼韦尔特性材料和技术集团高性能材料部氟产品业务亚太区总经理杨文起

发表日期:2020/10/15 9:33:23 来源:中国制冷与空调网 评论 总点击量:

霍尼韦尔,一个制冷剂开发、制造和供应领域的活跃者。85 年前,他就登陆上海,通过一系列立足本地的产品开发和创新逐渐布局中国版图乃至亚太版图。今天,在环境保护和节能减排的战场上,他们致力于进一步开发创新、环保的制冷剂技术及解决方案,以期通过持续的科技创新来提高能效,助力业界实现更环保的未来。2020年8 月19 日,在2020 中国制冷展上,霍尼韦尔特性材料和技术集团高性能材料部氟产品业务亚太区总经理杨文起接受了媒体采访。

霍尼韦尔特性材料和技术集团高性能材料部氟产品业务亚太区总经理杨文起


低GWP 制冷剂,助力环保

针对破坏臭氧层和导致全球变暖的物质,霍尼韦尔研发出新一代高性能、低全球变暖潜值(GWP)的Solstice® 系列制冷剂,所有产品均经过广泛的产品测试和严格的生产工艺控制来确保质量及使用的安全性,且广泛用于全球制冷、家用和商用空调、热泵、车用空调、冷水机组和电子冷却等领域,以满足当前和未来的行业需求。

据悉,Solstice® N15(R515B)是霍尼韦尔在今年年初推出的一款全新的制冷剂,GWP 值为299,出水温度可达100℃,可以替代锅炉。此外,可以应用在民用热水取暖、干衣机、工业应用上的烘干等领域。Solstice® zd(R1233zd)出水温度可达150℃。二者均可以应用在高温热泵领域。

“与此同时,霍尼韦尔今年持续推进Solstice®N40(R448A)、Solstice® N41(R466A)产品的研发、生产和商业化。”杨文起介绍道,Solstice® N40 制冷剂具有能效高、耗电较低的特点,是现阶段商超冷冻较为经济的制冷剂替代方案。在环保方面,可帮助企业在有效减少温室气体排放量的同时降低能耗。据介绍,大润发是中国首个实现Solstice®N40 规模化应用的大型连锁超市,门店制冷能耗成本降低了15%。大润发在2019 年计划于未来3 年内在100 家以上的门店采用Solstice® N40。Solstice®N41 具有较低全球变暖潜值,可替代R410A 用于固定式空调系统。应用遍及日本、韩国、欧美等地区,在产品长效性、可靠性上累计测试已超过5 000 小时,“随着客户验证及开发的进度,我们也在逐步加快商业化进程。”杨文起说。

Solstice® N40(R448A)制冷剂


此外, 霍尼韦尔今年也进一步推出了Solstice®L40X(R455A)制冷剂,其在环保性能方面比Solstice®N40 表现更优越,GWP 值仅为146,在商超冷冻及冷链制冷应用方面是一个既环保又节能的替代选择。

谈及霍尼韦尔在制冷剂领域的精耕细作,杨文起丝毫不掩饰霍尼韦尔能够针对不同行业、不同市场、不同需求均可提供全方位解决方案能力的自信。“霍尼韦尔将始终肩扛‘ 节能环保’产品创新及行业发展的责任,帮助客户实现制冷效果和环保能效的‘双丰收’。” 他如是说。

疫情之下,韧性发展

2020 年年初,新冠疫情牵动着全国人民和行业企业的心,疫情爆发以来,霍尼韦尔迅速投入到抗“疫”之中,捐赠了包括口罩(50 万只)、空气净化

器(3 000 台)、消防安防系统等200 万美元(1 400多万元人民币)的物资。“当时武汉已经封城,如何将物资运到武汉成为了摆在我们面前的难题。”杨文起说道:“经过多方联系与沟通,最终,我们与顺丰物流合作,用两辆27m 的车将物资成功运送到了武汉。”霍尼韦尔以自身行动支援着武汉。

值得一提的是,5 月19 日,霍尼韦尔在武汉启动新兴市场中国总部及其创新中心(公司名称为霍盛工业科技有限责任公司),不仅体现了霍尼韦尔在中国长期发展的承诺,对后疫情时代武汉经济的复苏发展添砖加瓦,这也是2020 年第一个在武汉成立公司的世界500 强企业。“早在1 月份的时候,霍尼韦尔与武汉东湖高新区就霍尼韦尔新兴市场中国总部项目就进行了签约。抗‘疫’过程中,双方在困难时期遵循防疫要求加速推进了项目的落地,致力于打造智慧武汉。这一项目得到了国家领导人的关注,得到了湖北省和武汉市政府的支持,这是我们的荣幸。”杨文起说。

据介绍,霍尼韦尔新兴市场中国总部的业务范围涵盖智能建筑科技、特性材料和技术、安全与生产力解决方案三大业务集团的管理、研发、销售以及其他服务;产品涉及物流自动化数据采集方案、办公数据一体化方案、空气品质管理解决方案、城市燃气计量仪表、脱氯吸附剂、导热界面材料和沥青材料改性剂等。这一项目是霍尼韦尔发力“中国大众中端市场”的结果,从高端市场下沉到中端市场,是基于其技术积累,在环保、节能、控制、安防等霍尼韦尔各个领域的本土化,是借助中国中西部人才和市场优势推动科技创新,更好地辐射广阔的中西部市场并满足其市场需求。这一举措将进一步深化霍尼韦尔“东方服务于东方”的在华发展战略。

“ 1月份疫情发生的时候,我们考虑的是如何恢复中国市场,确定了在家办公的形式,且第一时间成立领导小组,协调各个业务的正常进行,在复苏中也得到了美国总部及其他地区的支持。3月份中国市场逐步恢复,霍尼韦尔在中国的21 个工厂也是最早恢复生产的一批。此时,中国以外的市场受到疫情冲击,霍尼韦尔中国总部又给美国总部及其他地区提供支持。” 谈及2020 年上半年霍尼韦尔亚太区氟产品业务发展情况,杨文起表示,全球经济都受到了疫情不同程度的冲击,很多情况是无法预想的,亚太区氟产品业务受到了一定的冲击,特别是汽车制冷剂领域冲击较大,这主要缘于疫情对全球汽车行业的冲击。在此背景下,霍尼韦尔在不断地寻找新的复苏和发展的机会:1)中国汽车制造业恢复良好,韩国汽车制造业基本恢复到原来水平,这两地的业务在一定程度上弥补了疫情带来的业务缺口;2)在新型领域寻找机会,在电子行业、新基建、5G、气雾剂、溶解剂、发泡剂等方面实现了增长。“总体来说,霍尼韦尔上半年亚太区仍出色地完成了年初确定的业绩目标”。

后“疫”时代,“危”中寻“机

在杨文起看来,疫情对制冷剂行业的冲击是暂时的,随着疫情防控进入常态化,人们已经适应戴口罩、打疫苗、勤洗手、保持一定的社交距离乃至

在家网络化办公等日常工作习惯,企业运转受疫情影响的冲击会降低,会实现正常运转。此外,各企业都会发挥各自的能力和优势实现市场的复苏与发展,制冷剂行业虽然今年会导致替代进程有一些延迟,但是会逐步恢复到原有的进程节奏上。

因为疫情,霍尼韦尔及时调整业务战略来适应发展,开发有气雾剂喷洒功能的消毒产品,抓住跟医用相关的高性能材料需求推出塑料制品,借助新基建、5G 东风推广解决方案,改进特殊添加剂产品等。后“疫”时代,霍尼韦尔在中国将会持续寻找新的增长动力。

中国是霍尼韦尔全球拓展战略蓝图中最重要的市场之一,是除美国市场外全球第二大市场,是对公司全球增长贡献最大的市场。杨文起表示,未来,霍尼韦尔依旧会坚持本土化战略,东方服务于东方战略,东方服务于世界战略,成为中国式的竞争者战略,在节能和环保领域潜心修行。


(本文选自《制冷与空调》2020年9月刊,未经许可,不得转载)


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